Кожен випуск його нової версії, розширення функціоналу та спортивних програм передбачатиме новий проєкт з чітко зазначеними початковими та кінцевими точками. Необхідність в оновленні визначив Product Manager, попередньо прописавши що саме варто покращити у додатку та чому. Реалізував його вчасно та в рамках оговореної суми — Project Manager, а точніше правильно організував всі процеси та розподілив задачі між членами команди, щоб дотриматись погоджених умов. У пошуках перспективної позиції Product Manager варто звернути увагу на різноманітні ресурси та майданчики. Популярні сайти вакансій, такі як LinkedIn, Indeed та Glassdoor пропонують безліч вакансій від провідних компаній. Не забувайте і про спеціалізовані спільноти у соціальних мережах, де активно обговорюються тренди та пропонуються вакансії.

Що повинен знати та вміти Project Manager: необхідні hard skills

Ми вважаємо їх авторитетами частково тому, що приємно згадувати людину, яка досягла таких вершин. Однак варто пам’ятати, що в 99% випадків геніальні продукти створені не одним великим мислителем — над ними працювали команди кваліфікованих фахівців. Скористайтеся нею, щоб розібратися з правилами вступу, підготуватися до іспитів, зрозуміти принцип аутстафінг зарахування, зібрати всі документи та не пропустити терміни їхньої подачі.

PM Soft Skills

Незважаючи на те, що робота проджект менеджером не обмежується лише вакансіями в IT-компаніях, в галузі інформаційних технологій ці фахівці найбільш затребувані. https://wizardsdev.com/ Тож розглянемо на прикладі, як виглядає звичайний робочий день проджекта в IT. Роль Project Manager з’явилася найпершою бо була необхідність мати відповідального координатора за реалізований проект. Спочатку всі проекти слідували методології Waterfall, координуючі дії команди проекту.

Project Management: світова статистика для тих, хто хоче займатись управлінням проєктів

Маркетологи зазвичай ефективні на етапах ідей, запуску й покращення продукту. Вони контролюють все, що пов’язано зі спілкуванням, marketing research, розумінням ситуації на ринку, конкурентним аналізом й особливостями позиціонування продукту. Найцікавіше, що іноді керівники продуктів змінюють не посаду, а компанію і величину проєктів. Робота продактом настільки цікава й різноманітна, що, часом, стає справою життя. Після цього дуже важливо правильно зібрати й обробити дані від користувачів.

Позиція в ієрархії компанії

• Наприклад, у стартапах ці ролі інколи може поєднувати одна людина — той, хто вигадав продукт.
• Для наочності розглянемо типові ситуації, з якими можуть зіткнутися Delivery Manager та Project Manager, і виявимо ключові відмінності в їхніх підходах та обов’язках.
• Продукт — товар або послуга, яку можна запропонувати для ринку, і яка буде задовольняти потреби користувачів.
• У соцпроєктах досить часто потрібно щось підпиляти, зробити хоча б красивий, нормально працюючий сайт, провести інтерв’ю, допомогти з продажем, попросити пожертвування.
• Налагодити роботу між членами команди, а також між командою та керівництвом компанії чи замовником продукту допомагає Scrum Master.

А ось проджекти потрібні бізнесу і з продуктовим, і проєктним підходом. Так, крім ІТ-галузі, вони актуальні у маркетингових та веб-агентствах, які сконцентровані на співпраці з замовниками. Крім того, product manager повинен тісно співпрацювати з дизайнером, бізнес-аналітиком і системним архітектором.

• В результаті маркетологи почали більше спілкуватися з розробниками, виступаючи в ролi голосу користувачів.
• В Україні медіанна компенсація продуктового менеджера з досвідом від року та рівнем володіння англійською Intermediate+ в червні 2022 року дорівнювала $3050 на місяць ($36,6 тис. на рік).
• У проекту є критерії успіху, по досягненню яких проект вважається завершеним, або коли проект припиняється у зв’язку з тим, що його цілі не будуть або не можуть бути досягнуті.
• Потрібно для того, аби зробити інтерфейс більш інтуїтивним, фукнціонал зрозумілим, оплату легшою.
• Як наголошують автори, якщо ви отримуєте $2000 або менше, ваша зарплата нижча, ніж у 80% опитаних продакт-менеджерів.

Оскільки кар’єра дуже динамічна та постійно розвивається, професіонали з будь-яким професійною та академічною освітою стають чудовими продакт менеджерами. Важливо, щоб у вас була міцна основа стратегічного мислення, розв’язання проблем і лідерства. В процесі роботи продакт і проджект часто взаємодіють один з одним. Продакт менеджер може спланувати загальну стратегію, тоді як керівник проєкту розробить план її реалізації. Керівник продукту може визначати пріоритетність функцій для резерву продукту, тоді як керівник проєкту забезпечить виконання роботи за розкладом.

Який тип лідера буде найбільш ефективним, залежить від того, на який філософії побудований проект. У соцпроєктах досить часто потрібно щось підпиляти, зробити хоча б красивий, нормально працюючий сайт, провести інтерв’ю, допомогти з продажем, попросити пожертвування. Дуже корисно пройти через це, щоб не боятися таких активностей надалі. Я зустрічав компанії, в управлінні яких працює одночасно Project і Product Manager. У цьому випадку, продакт готує специфікацію, каже, що і як потрібно зробити, а менеджер проєкту вже контролює виконання, спілкується з інженерами, планує ресурси й активно залучається на етапі покращення. Крім того, Product Manager повинен уміти створити фінансовий прогноз, коли бізнес вийде на самоокупність, яких витрат і доходів варто очікувати у майбутньому.

• Усі абревіатури натякають на те, що кожен із директорів відповідає за певну вертикаль і має підлеглих.
• Product Manager’у необхідно мати спектр певних навичок, що охоплюють як софт, так і хард скіли.
• Робота продактом настільки цікава й різноманітна, що, часом, стає справою життя.
• Що більше кейсів, то краще ви зможете показати майбутньому роботодавцю свої компетенції.

• Головна мета менеджерів із продуктів — створити прибуток і цінність, а також дослідити потенційні джерела доходу.
• Принципова різниця між скрам-майстром та проджект-менеджером полягає в їхньому фокусі.
• Delivery Manager посідає центральне місце в управлінні великими IT проєктами.
• Ці двоє працюють разом, щоб зменшити ризики, планувати відносини з клієнтами та враховувати зацікавлені сторони та вище керівництво.

По суті, управління продуктом обертається навколо продукту або послуги, тобто все, що може бути запропоновано ринку для вирішення проблеми або задоволення потреби. Часто виникає питання, чим відрізняється продакт-менеджер від проджекта. До прикладу, компанія EduNav — B2B SaaS продукт для великих корпоративних клієнтів (у нашому випадку університетів і коледжів). Впровадження нашого рішення на боці університетів займає від року до двох Вакансія Senior Product Manager (AI product) і мені важливо, щоб клієнти успішно пройшли цей шлях. Відповідно, я як продакт, повинен відмінно розбиратися в болях і потребах цільової аудиторії та розуміти, яким чином трансформувати їхні проблеми в задачі для команди розробників.